ilustrační foto: iStockphoto

Microsoft: Přechod firem do digitálu brzdí ve dvou pětinách sami zaměstnanci

Firmy chytřeAktuality pod minutu čtení

Ve dvou pětinách (42 %) českých firem brzdí přechod do digitální ekonomiky vlastní lidé, konkrétně nepřipravenost zaměstnanců a managementu na změnu řízení a stylu práce. Plyne to z nové studie společnosti Microsoft.

Líbí se vám článek? Sdílejte ho:

Ve dvou pětinách (42 %) českých firem brzdí přechod do digitální ekonomiky vlastní lidé, konkrétně nepřipravenost zaměstnanců a managementu na změnu řízení a stylu práce. Plyne to z nové studie společnosti Microsoft.

Související článek

Čtvrtina mladých se bojí, že jejich práci převezmou roboti

Téměř čtvrtina (23 procent) mladých zaměstnanců do 30 let se obává, že jejich práci převezmou během deseti let roboti. V kategorii mezi 45 a 60 lety si to myslí jen devět procent pracovníků. Vyplývá to z nejnovější studie Y Soft Corporation mezi více než tisícovkou zaměstnanců.

Modernizace firemní kultury je přitom podle studie pro české manažery tématem číslo jedna. Dvě třetiny (64 %) uvedly, že potřebují hlavně zlepšit spolupráci, zapojení a produktivitu zaměstnanců. Až poté následuje optimalizace procesů, inovace produktů či zkvalitnění interakce se zákazníky

„Člověk, kterého práce baví a který se na ni dokáže soustředit, dokáže v krátkém čase mnohem více, než když jen rutinně plní zadání, které ho nezajímá. Moderní technologie tomu mohou pomoci, ale nestačí je nakoupit. Lidé musí rozumět tomu, jak tyto nástroje používat,“ uvedla mluvčí Microsoftu Lenka Čábelová. 

Související článek

Vyjměte robota z člověka. Technologie nás zbavuje otrocké práce

Jsou roboti těmi, kdo nám práci berou, nebo je máme vítat, protože díky nim ubude rutinní otrocké práce? Lukáš Řeha, provozní ředitel startupu Techstra, který se zabývá využitím technologie robotické automatizace procesů, tvrdí, že roboti nám pomáhají a že jsou zákonitým dalším krokem ve vývoji. Jak to vypadá konkrétně?

Ve firmách, jež zavedly takovou digitální kulturu, pracuje dvakrát více lidí v tzv. flow, tedy ve stavu soustředěné motivace, kdy podávají nejvyšší výkon. Množství lidí, kteří přichází s novými nápady, se ztrojnásobil a angažovanost vzrostla čtyřikrát. 

Témata:
Líbí se vám článek? Sdílejte ho:
link odkaz
Reklama